«Журналист [1]должен непосредственно заниматься творчеством, формировать общественную повестку, а бухгалтерские вопросы, маркетинг, технические службы можно объединить в единое целое, – такой посыл сделал министр Цифровизации республики Михаил Степанов. – Объединение и централизация пойдут не только по общехозяйственным направлениям, но и в части событийной повестки, слияния электронных СМИ в один вектор. Таким образом мы сможем создавать более качественный контент, проводить единую информационную политику».

Участники сессии работали по секциям. За столом с табличкой «СМИ» первую скрипку играл директор издательско-производственного комплекса «Чувашия» Алексей Ключников. Именно его предприятие, продолжая давние традиции, и станет базой для медиахолдинга [2].

– Наша главная цель – сохранить все районные газеты и развить их. В области финансирования – обеспечить прозрачность доходной и расходной части. На первом этапе мы говорим только о печатных СМИ, не затрагивая телевидение и радио.
Руководитель ГТРК «Чувашия» Екатерина Канюка сразу решила внести ясность. «Мы к медиахолдингу не имеем никакого отношения», – не без вызова сказала она. «Будете иметь в итоге», – успокоил ее Ключников. «Как я понимаю, денег от республики мы больше не получим», – констатировала Канюка.
Ключников постарался детализировать свою позицию. По его словам, в частности, автотранспорт в редакциях в ряде случаев находится в нерабочем состоянии или эксплуатируется неэффективно. «Тратятся большие средства на развозку газет по альтернативной подписке. Расходы в несколько раз больше выручки. Такое я называю нанайским бизнесом», – отметил директор издательства.
Надо было видеть глаза главных редакторов в этот момент. В розницу газеты сейчас практически не идут, в городе нет даже газетных киосков. Через почту выписывается довольно мало, ведь доставляются газеты, как правило, со значительным опозданием. Последняя форточка – корпоративная подписка. Если и ее закрыть, то на дверях редакция смело можно будет вешать амбарный замок.
«Правда ПФО» поинтересовалась на предмет инвестиций для обновления полиграфических мощностей. Ключников отвечал довольно туманно. Дескать, ИПК на текущий момент вполне справляется, однако капвложения нужны, чтобы удовлетворить требования рекламодателей к качеству печатной продукции. Однако Борис Краснов напомнил, что инвестиционный проект по обновлению производственной базы ИПК планируется признать приоритетным.
Но что характерно, никто из чиновников не смог назвать сроки окупаемости инвестиций, предварительно оцениваемые в несколько сотен миллионов рублей. Еще бы, уровень падения рекламного рынка в печатной прессе достигает 80%. Поступления от реализации весьма скромные. Газеты зачастую бесплатно распространяются в общественных местах, но и даром их берут не очень охотно.
Понятно, на их выпуск будут выделяться дополнительные средства из казны. И по мнению экспертов, медиахолдинг может стать своеобразной бюджетной воронкой, затягивающей в себя все больше и больше государственных денег.
– Любая централизация подразумевает увеличение финансирования, – подчеркнула главный редактор газеты «Грани» Наталья Колыванова. – И надо понимать, есть ли у республики под данные цели средства. Только изменение организационно-правовой формы, переход редакций из казенных учреждений на «упрощенке» в некое акционерное общество, повлечет дополнительную налоговую нагрузку. И без помощи государства – это смерть.

Единственное логическое объяснение проекту медиахолдинга – это стремление создать идеологического монстра под предстоящие выборы 2024-2025 годов. В одно не самое прекрасное утро все «районки» да и республиканские издания могут выйти похожие с лица, как молодцы из ларца. Только вряд ли читатели с пониманием встретят единообразие формы и содержания.
Интересно, что в Чувашии создается фактически и второй медиахолдинг. Как рассказала «Правде ПФО» главный редактор «Чебоксарских новостей» Елена Леонтьева, часть работников ушла, а издание трансформируется [7] в медиацентр. В его состав войдут как сотрудники редакции, так и пресс-служба администрации столицы республики, центр управления городом, пресс-службы подведомственных учреждений.
Осталось только найти компетентных специалистов от социологов до таргетологов. Значение последнего слова «Правда ПФО» узнала лишь благодаря Интернету. Оказалось, так называют спецов по привлечению подписчиков в соцсетях. По идее кадровой проблемой медиацентра должно заниматься Управление по связи со СМИ и информационно-аналитической работе администрации города. Но там уже давно вакантен пост начальника, не хватает и ведущих специалистов.
«Правда ПФО» следит за развитием событий.
Фото pravdapfo.ru







