Александр Байер – человек скромный. Кроме ветхих сетей и воды, у заведующего городской канализацией ничего примечательного не наблюдалось. Даже компьютеры в главном офисе и те, согласно представленному докладу, были изношены на 90%. Теперь крепкая рука хозяйственника сжимает смартфон. Наблюдатели предполагают, что это нужно для оперативной связи с юристами.
Напомним, что в 2013 году Генеральная прокуратура заподозрила это ресурсоснабжающее предприятие в незаконном перечислении 40 миллионов рублей юридической компании «Бизнес эксперт» за якобы оказанные услуги. Однако впоследствии выяснилось, что адвокаты на судебные заседания не являлись, хотя регулярно получали гонорары от полутора тысяч долларов. В городской администрации тогда попытались сохранить хорошую мину при плохой игре и даже заявили, что никакого ущерба тут нет, так как дебиторская задолженность при не посещающих арбитраж юристах неожиданно снизилась. Дело было замято, а спустя несколько месяцев муниципальные власти, сетуя на нехватку денег, заговорили о концессии «Нижегородского водоканала».
Александр Байер (слева) объяснил финансовый парадокс главе городской администрации
На сегодняшний день этот монополист обслуживает 3247,5 км сетей, что позволяет ему входить в пятерку самых крупных водоканалов России. По словам Александра Байера, износ сетей водоснабжения сегодня составляет более 83%, канализации – 73%, отсюда и высокая аварийность. Были моменты, когда на один километр приходилось два прорыва в год. В наиболее тяжелом положении находится заречная часть Нижнего Новгорода. Только в одном Автозаводском районе за два последних месяца 2013 года зарегистрировано 58 отключений [1], которые оставили без воды более сотни тысяч жителей! Что касается перекладки сетей, то по официальным данным в Нижнем Новгороде она составляет всего лишь одну треть от норматива. Хотя 6 лет назад, к примеру, объемы работ почти соответствовали эти показателям и приближались к 3% от протяжённости всех коммуникаций.
Тем не менее, модернизацию предприятия Александр Байер начал не с увеличения объема ремонтных работ, а с обновления материально-технической базы главного офиса. В распоряжении «Правды ПФО» [2] оказался доклад руководителя НВ, где черным по белому обозначены главные успехи развития предприятия за последние три года. Среди них закупка 536 компьютеров, 57 планшетов и смартфонов. Все эти достижения показаны на фоне крайнего технического запустения, которое якобы существовало при бывшем руководителе Андрее Павлове.
В документе в первых строках указывалось, что электронной почтой умели пользоваться лишь 15% сотрудников. При этом лишь около 10% коллектива имели профессиональное образование, а сам «Нижегородский водоканал», который, кстати, дважды признавался федеральным министерством лучшим в России, по мнению самого Байера, отставал от аналогичных предприятий в других городах на 5-7 лет. Подводя итоги своей 3-летней работы, Александр Байер так и не удосужился рассказать о количестве переложенных сетей и реконструкции водоочистных сооружений, ограничившись рассказом о диагностике оборудования и будущих производственных победах.
Будущие победы НВ готов встретить во всеоружии
«За два года обследовано более 1800 км водопроводных сетей и более 40 000 водопроводных колодцев. Вся информация была занесена в электронную программу «Гидрограф», на базе которой создана гидравлическая модель города. Она позволяет определять оптимальные характеристики работы оборудования, анализировать варианты подключения новых объектов, а также моделировать работу сетей и насосных станций таким образом, чтобы нижегородская система водоснабжения и водоотведения была налажена согласно потребностям жителей. Кроме того, внедрение этой модели решит проблемы высокой аварийности, плохого напора воды, а также даст высокий экономический эффект», – подчеркнул Александр Байер и снова похвалил себя, заявив, что в Нижнем Новгороде самый низкий тариф на водоснабжение и водоотведение среди российских городов-миллионников. На сегодняшний день он составляет 27 рублей за кубический метр.
Впрочем, эксперты не разделяют этого оптимизма, намекая на то, что это скорее заслуга Вадима Булавинова, при котором даже без концессии НВ умудрялся находить на ремонты около 1 миллиарда рублей в год. При выплате кредита «Газпромбанку» сумма в платежках нижегородцев быстро выровняется до всероссийского уровня, что не позволит господину Байеру гордиться социальным аспектом тарифной политики.
Для сохранения нынешних тарифов нижегородцам придется усовершенствовать систему водоснабжения
«Правда ПФО» [2] попросила прокомментировать эти данные бывшего руководителя ОАО «Нижегородский водоканал» Андрея Павлова, но он отказался давать оценку нынешнему руководству предприятия, аргументируя это тем, что с его стороны это было бы не совсем корректно. Тем не менее, он всё-же ответил на прозвучавшие обвинения в том, что до 2011 НВ находился в крайнем техническом запустении.
«Давайте, говоря об эффективности деятельности водоканала, не будем ориентироваться на то, сколько было закуплено смартфонов и планшетов. Тут нужно смотреть на другое: количество аварий, объем ремонта, чистую прибыль предприятия. Что такое закупить компьютеры? Это не те деньги, нежели коллектор переложить, или просанировать три ветки под Канавинским мостом, или в два раза увеличить объемы перекладки сетей. Если менеджмент господина Байера заключается в обновлении ПК, то у него всё идёт хорошо», – не без дипломатии отметил Андрей Павлов.
Однако глава администрации города Олег Кондрашов иначе смотрит на ситуацию и позитивно оценивает эти скромные перемены. Впереди водоканал ждут большие задачи, которые голыми руками, без гаджетов, не осилить.
Олег Кондрашов, оценивая работу водоканала, опирается на факты
«На сегодняшний день важнейшей задачей является капитальный ремонт главной насосной станции нашего города. Это суперважный объект, который обеспечивает бесперебойную работу всех систем водоканала в городе. И в 2014 году мы её завершим. Это и строительство станции ультрафиолетового обеззараживания воды на Новосормовском водозаборе, – подчеркнул градоначальник. – Также планируем завершение программ по гидравлической модели водоснабжения в городе и реализацию планов по строительству нового водовода на Анкудиновке, который позволит закольцевать все три станции нагорной части города. Это особенно важно для перспективных районов Нижнего Новгорода».
Эксперты отмечают, что приоритеты работы НВ выбраны не случайно и странным образом согласуются с бизнес-планами некоторых строительных фирм, в частности компании жены Олега Сорокина. Этот девелопер привык строить только на землях с полностью подготовленной инфраструктурой, которая проложена за счет бюджетных или околобюджетных средств.
«Правда ПФО» [2] будет следить за развитием событий.