Половина гранта уже ушла в трубу коллектора
«Правда ПФО» уже писала ранее, что выигранный Чебоксарами 600-миллионный грант Всемирного банка разбит на три части. 288 млн не без проблем с трубами осваивает фирма «Инмар», строящая новый канализационный коллектор до ГУП «БОС». 165 млн готовится осваивать самый богатый депутат Госсовета, а теперь еще и президент Чувашского национального конгресса Николай Угаслов.
«Ощутите масштаб: мы безвозмездно получаем 600 млн. А все собственные доходы городского бюджета – это 3,5 млрд. Инвестиционная программа города – 300-350 млн в год. Если бы не этот проект, я даже не знаю, когда «Водоканал» мог бы осуществить подобную модернизацию. А если бы и сделал – насколько поднялись бы тарифы на воду для населения», – радуется глава администрации города Чебоксары Алексей Ладыков.
Чувашия получает гранты МБРР (подразделение Всемирного банка со штаб-квартирой в Вашингтоне) в числе 10 городов России. Два раза в год эксперты проверяют ход реализации проектов. «С началом работ в Чебоксарах мы немного задержались, поэтому ход реализации проверяем первый раз. Большая заслуга администрации города в том, что они очень трепетно относятся к проекту. Хотя из всех городов, участвующих в программе, впереди идут Набережные Челны: там из 5 проектов 2 уже реализованы», – заявил на пресс-конференции Александр Григоров, руководитель проекта «Реформа ЖКХ в России». «Но Чебоксары-то второй? Мы все-таки в тройке?», – гостеприимно уточнил Ладыков. «Я думаю, даже в двойке», – ободрил чиновника Григоров: за день делегация успела посетить несколько объектов и, что называется, сплотиться с принимающей стороной.
Александр Григоров, Мануэль Мариньо и Александр Даниленко (слева направо) присвоили Чувашии твердую «двойку»
Третья часть из 600 млн Всемирного банка будет потрачена на внедрение в Чебоксарах автоматизированной системы учета, которая поможет не допустить ситуации, которая сложилась, например, у жителей Северо-Западного района с управляющей компанией «Сфера». «Правда ПФО» уже писала, что выставленные «Сферой» осенью 2013 года многотысячные счета жильцам за отопление замначальника управления ЖКХ администрации города Павел Порфирьев связал с «перетопами» в 2012 году, а руководитель Госжилинспекции Иван Никитин пообещал провести комплексную проверку управляющей компании.
Проверка – если она была – завершилась неожиданно быстро: жителям разослали письма, что нарушений не обнаружено. Жильцы возмутились, организовали домовые комитеты и заставили «Сферу» предоставить цифры, которые в корне противоречат первоначальным перерасчетам.
Петербургские подрядчики по внедрению в Чебоксарах систем учета и регулирования потребления воды и тепла уверены, что не только не допустят подобных ситуаций, но и помогут жителям столицы Чувашии сэкономить.
«Наша работа включает в себя установку автоматики погодного регулирования. Экономия достигается следующим образом. Сейчас в большинстве домов города установлены элеваторные пункты учета тепловой энергии, и потребитель платит только за фактически потребленное тепло, не имея прямой возможности регулировать подачу тепла – с установкой систем это будет происходить автоматически в зависимости от температуры воздуха. Наибольшая экономия происходит как раз во время осенних и весенних «перетопов», – заявил «Правде ПФО» Антон Колмогоров, коммерческий директор ЗАО «Теплоэнергомонтаж».
Системы планируется установить не по всему городу, а только в 1000 домов. Впрочем, в Чувашии о погодном регулировании слышат не впервые, и в нескольких десятках домов подобные системы уже установлены – правда, за счет самих жильцов. На сайте республиканского Минстроя даже есть специальный раздел на тему, где чувашским управляющим компаниям в качестве подрядчиков предлагают компании «Промсервис», «ТЕСС-инжиниринг», «Энергоаудитконтроль» и «Энергокомплекс». «Теплоэнергомонтажа» среди рекомендуемых нет, но Колмогоров уверяет, что опыт у компании обширный.
Антон Колмогоров рекомендует не искать свою компанию в списках, а довериться опыту
Несмотря на всю дипломатичность приехавшей инспекции, ее руководители нашли возможность сказать то, что планировали. «В проекте есть определенные проблемы, которые мы сегодня обсуждали. Но мы нашли решения. Теперь, думаю, работа пойдет быстрее. Мы ожидаем завершения выполнения контракта как можно скорее», – подчернул Мануэль Мариньо, главный специалист по водоснабжению и канализации главного офиса МБРР.
О шуме по поводу строительства коллектора с помощью труб «не той системы» гости, видимо, оказались неосведомлены. «Жалоб по поводу реализации наших проектов не поступало. Если бы они были, мы бы на них ответили. Но я и без того очень хорошо знаю все ваши показатели – вся документация ко мне поступает исправно», – заверил «Правду ПФО» Александр Даниленко, старший специалист МБРР. Может, для Чебоксар оно и к лучшему, что до Вашингтона доходит не вся информация о происходящем в республике.
«Правда ПФО» следит за развитием событий.
5 комментариев к “За 129 млн Всемирного банка петербуржцы спасут чебоксарцев от жаркой осени”
В этой истории про 129 млн. на 1000 теплорегуляторов от МБРР вопросов больше, чем ответов…
В соответствии с 261-ФЗ “Об энергосбережении” до конца 2012 года все жилые дома должны быть оборудованы общедомовыми приборами учета тепла, горячей и холодной воды. В противном случае к Управляющим Компаниям могут быть применены административные наказания. За неимением официальной информации, полагаем, что приборы учета установлены во всех домах! В следующие годы в соответствии с гл.5 261-ФЗ законодательно разрешалось использование энергосервисных договоров. Энергосервисный договор- это когда сторонний инвестор внедряет обеспечивающую энергосбережение технологию (например, теплорегуляторы) у заказчика (например, УК). А заказчик (УК, а если быть точнее жильцы) продолжают платить “по старому”, пока не рассчитаются с благодетелем. На первый взгляд, выглядит красиво, но ощущения меняются, когда начинается оценка срока окупаемости проекта. Срок окупаемости проекта во многом зависят от эксплуатирующей организации и ресурса оборудования. Здесь экономия тепловой энергия- величина расчетная, и горадминистрация этот расчет предоставит! Допустим эксплуатацией занимается УК, например, ОАО “Камал”, где собирается по приблизительным расчетам ( с использованием портала ЖКХ Чувашии) в год 10-15 млн. руб. на содержание и ремонт, так там работают менее 10 сантехников с зарплатой в 5-6 тыс.руб в месяц. Сантехники перегружены, потому ни о какой должной эксплуатации вновь вводимого оборудования и речи быть не может! А что с ресурсом оборудования: в теплосетях нет такого оборудования, ресурс которого был более 10 лет. Ремонты оборудования, как и внешнее обслуживание срок окупаемости только увеличивают. Одним словом, высока вероятность того, что жильцы будут платить “по старому” до окончания срока эксплуатации теплорегулятора. Есть и правовая коллизия: в соответствии с Жилищным кодексом Управляющая Компания может допустить установку теплорегуляторов лишь с согласия общего собрания жильцов, даже если инвестор МБРР и горадминистрация заявляет о том, что все правовые вопросы решены! Такие в РФ законы!
Несколько слов о финансовой стороне: 129 млн. на 1000 домов- 129 тыс.руб. на один дом. Известно, цену 129 тыс.руб. за “теплорегулятор+пусконаладку” трудно назвать среднерыночной, она скорее завышенная. (Вспоминается давняя история аналогичной закупки ЧР не без помощи МБРР компьютеров для школ республики, тогда также закупалась, как говорили, “белая” техника по цене значительно выше техники обычной. Но компьютеры, как известно, быстро морально и физически устаревают!).
Странный подход и в выборе исполнителя- «Теплоэнергомонтаж» (на одностраничном сайте этой организации нет даже референс-листа!). Если, скажем, распорядителем финансов выступают госорганы, то, казалось бы, разумнее провести открытый конкурс по выбору исполнителя, “отжать” производителей оборудования и “пускачей” до 60 тыс.руб., тогда бы регуляторов хватило на всю Чувашию. Кстати, еще хотелось бы исполнителя найти в Чувашии, тогда бы увеличилось число рабочих мест и возросли поступления налогов в бюджет республики. Да и есть с кого спросить?!
Хочется верить, что в истории со 129ю теплорегуляторами Чебоксары не станут участником этакой международной прачечной, в которой отмываются деньги МБРР.
То есть для реализации проекта МБРР кроме прочего необходимы 1000 протоколов собственников жилья с положительным решением. Точнее жилья ранее возведенного и принятого в эксплуатацию ТСЖ и УК. А много ли юридически корректных протоколов собственников жилья готовится в городе ежегодно? Портал ЖКХ ЧР об этом умалчивает, в то время как на сайте Жилинспекции ЧР встречаются новости об отмене решений собраний собственников жилья не корректно организованных и оформленных. А когда в последний раз Вы принимали в собрании собственников и подписывали подобный протокол? Потому, полагаю, 1000 протоколов для проекта- это проблема: на собрания приходит в 10 раз меньше людей, чем на выборы.
Вышеотписавшиеся коллеги, спасибо вам огромное за столь профессиональный разбор ситуации. Вот бы все комментарии к статьям были бы настолько квалифицированными. С уважением автор.
“Перетопы” осенью и весной обусловлены системой теплоснабжения: на ТЭЦ и котельных установлено оборудование, которое обладает колоссальной инерционностью, потому в осенний и весенний период его стараются «не дергать». Кроме того, ТЭЦ стремится «сжечь» ранее установленный лимит газа, в противном случае в следующем году этот лимит “Газпромом” будет урезан. Об этом знают все посвященные!
Одним словом, для потребителей-людей “перетоп”- это “кошмарная жара” и огромные растущие счета за тепло, для газовиков, теплогенерации и владельцев тепловых сетей- это доходная часть бюджета. Для них теплая и короткая зима- это трагедия!
Потому, например, тепловые сети тщательно следят за домами, где установлены теплорегуляторы – там тщательно анализируются ежемесячные графики потребления, снятые с теплосчетчиков- и выбирают такой режим работы, при котором внутридомовые регуляторы находятся вне зоны регулирования, то есть фактически работают в режиме теплосетей. Это можно узнать даже из статей на сайтах производителей теплорегуляторов!
Вывод. Существует вышеуказанный конфликт интересов. В условиях конфликта интересов тратить деньги на теплорегуляторы- деньги на ветер (фактически зарабатывают лишь поставщики оборудованияи организации его устанавливающие). Гораздо эффективней было бы законодательно запретить “перетоп” и технически его обеспечить в теплогенерации и тепловых сетях
Это авантюра многомиллионного масштаба.
Системы регулирования подачи тепла в домах устанавливается, затем эксплуатируется. Найдите специалистов в Чебоксарах, эксплуатирующих подобные системы, они вам скажут, что большинство ранее установленных систем не приносят экономии, так как практически выведены из эксплуатации управляющими компаниями. Выведены, потому, что системы регулирования, снижая энергопотребление в домах, обнажают проблемы, связанные с внутриквартирными отступлениями от проекта (по вине жильцов), отсутствием гидравлической балансировки- равномерного распределения тепла по подъездам и этажам (из-за отсутствия должной квалификации специалистов управляющих компаний). Дабы эти проблемы не обнажались в подавляющем большинстве домов города имеет место перетоп и жильцы регулируют температуру, выбрасывая тепло на улицу.
Таким образом, установленные и вновь вводимые системы регулирования не приносят экономии без надлежащей эксплуатации и приведение внутридомовых тепловых сетей в соответствие.