Чебоксарский водоканал спускает доллары в канализацию по курсу Центробанка

У столицы Чувашии уже есть опыт привлечения грантов через международные институты. Так, на средства, выделенные Международным банком реконструкции и развития по проекту «Реформа ЖКХ в России», в 2016 году на станции «Заовражная» построили сооружения по обработке осадка , а также реконструировали часть загородного коллектора. Тогда новым оборудованием чебоксарский водоканал хвастался перед соседями из городов-миллионников, проводя на своей площадке съезды и конференции коммунальщиков из других регионов. А деньги успешно освоил местный олигарх Николай Угаслов через компанию «ТУС», ставшую генеральным подрядчиком масштабного строительства.

Основные затраты региона или муниципалитета в таких случаях – разработка и экспертиза проектов. И в этот раз Чебоксары, несмотря на высокую конкуренцию, умудрились снова войти в список счастливчиков и опять через Фонд инвестиционных строительных проектов получить безвозмездное миллиардное финансирование. Причём контракт снова подписывается в валюте. Как стало известно «Правде ПФО», на реконструкцию канализационных насосных станций в Чебоксарах сейчас выделены около 21,8 млн долларов США. Лежат средства в Новом банке развития, основанном странами БРИКС. А вот при конвертации в рубли на моменты выплат подрядчикам курсовая разница может быть на руку чебоксарскому водоканалу.

«Деньги лежат в долларах, оплачивается контракт в рублях. При этом курс гибкий: когда выше, когда ниже. И может получиться, что появятся дополнительные средства в рублях. И их можно будет направить на дополнительные работы. Так было в прошлый раз со средствами Международного банка реконструкции и развития. Нам тогда выделяли финансирование на непредвиденные работы – и всё в рамках одного контракта без превышения лимита. Помогла курсовая разница», – рассказал директор АО «Водоканал» Владимир Васильев.

Правда, может получиться и наоборот – констатируют эксперты. Ситуация с рублем на ближайшие два года – а именно на столько заключён контракт – может развиться как по оптимистичному, так и по пессимистичному сценарию. И в последнем случае водоканалу придётся, наоборот, ужиматься в расходах, либо искать финансовые резервы.

Кстати, физически миллионы долларов, заложенные в контракт, ни на водоканале, ни в городе, ни в республике никогда не увидят. На местах только подписывают акты выполненных работ при независимом стройконтроле, который, как и подрядчик, определяется на конкурсной основе на уровне федерации. Там же, мимо региональных бюджетов, проходят и денежные трансферты. Правда, в прошлый раз никакие правила не помешали работать на объекте чувашскому ЗАО «ТУС». И в этот раз подрядчик из Санкт-Петербурга вполне может привлечь местных субподрядчиков.

Тем более, что к работам приступать нужно будет сразу после новогодних каникул. Первые поставки оборудования ожидаются уже в январе. Начинку 14 насосных станций, построенных в 1970-80 годы, будут менять полностью. В Чувашию из-за рубежа приедут еврофуры с немецким, австрийским, итальянским оборудованием. А вот электрические шкафы и автоматику закупят российского производства, в том числе изготовленную электротехническим кластером нашей республики. Обслуживать её легче и дешевле.

В конце 2023 года канализационные насосные станции, сейчас изношенные на 70% и выше, будут напичканы электроникой и связаны в единую сеть с выходом на огромную интерактивную панель с возможностью дистанционного управления и регулирования. Насосы будут сами экономить электроэнергию, работая в разных режимах днем и ночью, появится техническая возможность подключить к сетям строящиеся микрорайоны и производства. Настоящий коммунальный рай.

Но всё это в теории, а на практике специалистам подрядчика – питерской компании ООО «Би.Си.Си» – и водоканала в течение двух лет придётся обновлять оборудование, не отключая насосные станции, а лишь перераспределяя нагрузку на соседние агрегаты. А здесь произойти может что угодно. Это же канализация. Туда что только не смывают – говорят коммунальщики. Поэтому модернизировать насосные станции будут в несколько этапов: начнут с малых и завершат крупными станциями, чтобы минимизировать риски.

Также поэтапно водоканальщики предлагают идти и Министерству строительства и ЖКХ республики в деле централизации: не всё и сразу, а по принципу «не навреди». О создании единого оператора услуг водоснабжения Чувашии было объявлено в апреле этого года. Вице-премьер Павел Данилов рапортовал, что качественной питьевой водой обеспечены 94,7% горожан и только 51,3% сельчан. Ясное дело, ситуацию решено было тут же исправлять, причем с резким разворотом в сторону укрупнения.

Как стало известно «Правде ПФО», речь идет об объединении всех предприятий водоснабжения и водоотведения республики под крылом ГУП «БОС» Новочебоксарска. На многочисленных совещаниях чиновников и коммунальщиков пока находятся те, кто перечит избранному курсу. Ведь общие технологическая база и кошелёк – это отлично в теории. Сейчас же экономическое состояние коммунальных предприятий по республике настолько разное, что их невозможно подвести под один знаменатель – говорят «инакомыслящие» специалисты сферы ЖКХ. И если, к примеру, присоединить шумерлинские объекты-полубанкроты к тому же чебоксарскому водоканалу, в попытках спасти одного, в канализационных нечистотах утонут все.

«Вот как специалисты чебоксарского водоканала должны в Алатырь добраться при четырёх часах норматива по устранению аварии? Да мы только ехать туда 3 часа будем. Значит, нужно на месте создавать полностью укомплектованный участок, объединить по кустовому принципу 2-3 соседних района и создавать им общую базу. Я так это вижу. А республика может им помочь с финансированием либо с включением в различные федеральные проекты и программы, чтобы вывести районные коммунальные предприятия на приемлемый для общей централизации уровень», – пояснил «Правде ПФО» свою позицию руководитель чебоксарского водоканала Владимир Васильев.

Вице-премьер – министр строительства, архитектуры и ЖКХ Чувашии Павел Данилов делает ставку на административный ресурс по принципу кто не с нами – тот против нас: «Предлагается создание и планомерная передача объектов водопроводно-канализационного хозяйства республики в эксплуатацию Единого оператора систем водоснабжения и водоотведения Чувашской Республики и обеспечение получения им экономически обоснованного уровня необходимой валовой выручки».

Последние слова в переводе с чиновничьего языка означают введение такого тарифа, который бы устраивал единого оператора. Причём, цифра будет одна по всей республике.

А теперь немного статистики. Сейчас за кубометр холодной воды чебоксарцы платят 20,5 рублей, за водоотведение – чуть больше 23. По республике же утверждённые региональной службой по тарифам цифры достигают 40 рублей за кубометр воды и 50 рублей – за куб сточных вод. А придется высчитывать нечто среднее. Вот такая арифметика.

«Правда ПФО» следит за развитием событий.