Ветхий фонд Нижнего Новгорода идет по рукам с опозданием

Старое жилье в Нижнем Новгороде напоминает волейбольный мяч: за пять лет он побывал в разных концах «правового поля». Поиграв с ним на глазах у «болельщиков», чья боль от текущей крыши или затопленного подвала с годами только усиливается, бизнесмены от ЖКХ спешат сдать его обратно, где взяли. То есть в мэрию. Среди причин – инертность жителей, низкая собираемость платежей, нехватка бюджетного финансирования и неразрешенные системные вопросы.

«Многие управляющие компании отказываются от проблемных жилых домов. Для управления данными домами и было принято решение о создании городской управляющей компании. Ей достается не самое легкое население. Проблем с этими домами предостаточно. Они ложатся обузой на городской бюджет. Все 1250 домов – а именно столько у нас насчитывается зданий 5 и 6 категории – требуют дополнительных инвестиций. Городу нужно изыскать дополнительно около 200 миллионов  рублей на поддержание их в приемлемом состоянии», – заявил глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов. Денег при дефицитном бюджете (в 2015 году он рискует преодолеть планку в 2 миллиарда) не хватает катастрофически, так как раньше на жилую ветошь муниципальные власти тратили 70 миллионов в год.

Олег Кондрашов принимает на баланс «отказников»

Между тем, из 8 ДУКов-монополистов, два (Сормовская и Автозаводская компании) передавать на муниципальный баланс свой аварийный фонд отказались, аргументируя это тем, что они самостоятельно справятся с разрухой в домах и головах. Справедливости ради стоит отметить, что жители на диалог с коммунальщиками  там откликнулись, а потому собираемость платежей в Сормове и на Автозаводе выросла, что повлияло и на объемы ремонта. Остальные районы не готовы держать это бремя и ждут от городских властей более решительных действий.

«Круговорот домов в природе. Пять лет назад нам говорили, мол, нужно раздать управляющие компании в частные руки. Мы отдали. А  теперь мы получаем обратно те дома, от которых эти компании отказываются. Как-то не совсем честно», – не скрывал досады сити-менеджер. Между тем, по подсчетам профильного департамента, количество домов, которые «повесят» на шею муниципалитета составляет не 1,23 тыс., а почти 3! Всё дело в том, что на городской баланс будут переданы и те жилые здания, которые обладают частичным благоустройством (дома с удобствами на улице, например).

Ну очень частичное благоустройство!

«Этот фонд сейчас в сложном положении. Не секрет, что раньше была статья субсидирования из бюджета  Нижнего Новгорода,  и касалась она ветхого фонда. В 2015 году эта статья была просто  аннулирована, – сообщил руководитель ДУК Канавинского района Андрей Ефремов. – Выделение было только по статье «Жидкие бытовые отходы» – это обслуживание выгребных ям. Что касается других, более существенных,  видов работ, то вся надежда у таких домов только на регионального оператора, который сформировал короткую программу капремонта». 

Ситуацию могли бы исправить сами жители, но они физически и морально не готовы платить большие деньги за маленькие услуги. А больше ДУКи предоставить им не могут: дома векового возраста «прожорливее», например, «хрущевок» на 40%!

«Причем собираемость коммунальных платежей в этих домах составляет 65-70%.  Не забывайте, что ДУК в течение года, несмотря на долги со стороны жильцов, должен перечислять средства ресурсоснабжающим организациям, – отмечает директор городского департамента жилья и инженерной инфраструктуры Сергей Синицин. – Конечно, напрашивается вариант повышения тарифов на жилищные услуги, чтобы потом выставить такой дом на конкурс. Но это, наверное, неправильно. Ведь если сейчас собираемость платежей составляет 65%, что будет после повышения?»

Сергей Синицин читает, что тарифы и собираемость платежей – сообщающиеся сосуды

Как стало известно «Правде ПФО», к сентябрю администрация Нижнего Новгорода попытается изыскать деньги для МП «Городская управляющая компания», чтобы та более уверено управляла пополняемым жилищным фондом. Пока процесс передачи идет очень медленно. По словам генерального директора ОАО «ДУК Нижегородского района» Александра Гундорова, из 450 домов пятой-шестой категории они смогли передать только 70. «Передача остального фонда будет завершена в лучшем случае во втором квартале 2016 года, – предположил Гундоров. – Замечу, что около 200 домов данной категории вообще не имеют договоров на управление, однако наш ДУК обслуживать их не перестает. Это не брошенные дома».

Уставшие от бюрократического и жилищно-коммунального бардака жители постепенно берут бразды бытового правления в свои руки. Так, например, в Канавинском районе 8 домов 5 и 6 категории после мытарств между муниципальным и частным ДУКами выбрали непосредственную форму управления своим жильем. Ещё 8 домов, побывав под присмотром МП «Городская управляющая компания», вернулись в Сормовскую  домоуправляющую компанию. По словам председателя думской комиссии по городскому хозяйству Николая Шумилкова, не исключено, что к концу 2015 года число «возвращенцев»  вырастет еще на 17 домов.

Николай Шумилков и Владимир Аношкин давно перешли на «конвейер»

«Депутаты считают, что создание муниципального ДУКа, куда будут «сброшены» самые проблемные дома, – не совсем верное решение. Сами подумайте, как они такой фонд обслуживать будут:  один дом у них в Канавине, второй – в центре Нижнего, третий – в Зеленом городе. Как они смогут организовать работу, логистику?» – задается вопросом Шумилков.  По его мнению, выходом из ситуации могла бы стать организация конкурсной системы среди частных управляющих компаний, которым потребовалось бы намного меньше денег, чем  необходимо «Городской управляющей компании».

«Эффекта, поверьте,  будет больше. Ведь они обслуживают, к примеру, 100 домов, и несколько других жилых зданий – пусть и очень запущенных – им будет не в тягость, так как у них рядом, в микрорайоне,  имеется весь коммунальный «конвейер»: и техника, и слесаря, и ремонтники, и дворники. Не исключаю, что методом проб и ошибок мы когда-нибудь к этому придем», – подвел итог председатель думской комиссии по городскому хозяйству.

«Правда ПФО» будет следить за развитием событий.