Сообщение об одобрении сделки со стороны Федеральной антимонопольной службы появилось на сайте ФАС 11 ноября. Ведомство удовлетворило ходатайство «Таттелекома» о покупке башкирского и чувашского филиала СМАРТСа. По оценке аналитика AForex Артема Деева, на которого ссылаются «Ведомости», цена сделки может достигать $15 млн по каждому филиалу. Ту же сумму называет издание «Бизнес-Online».
«Покупку эту следует рассматривать как часть операции по распродаже бизнеса СМАРТСа, которую в минувшем году начали акционеры компании. До лета 2012 года в группу компаний «СМАРТС» входило четыре ЗАО: «Астрахань-GSM» (100%), «Пенза-GSM» (100%), «Шупашкар-GSM» (100%), «Ярославль-GSM» (100%). Но «для повышения уровня самостоятельности филиалов» собрание акционеров СМАРТСа одобрило выделение еще четырех отдельных компаний — в республиках Татарстан, Башкортостан, Ивановской и Волгоградской областях. Конечная цель всех этих изменений — перепродажа активов. Все региональные активы СМАРТСа оцениваются продавцом в сумму чуть более $400 миллионов (стоимость каждого актива варьируется от $10 млн. до $60 млн.)», — сообщает «Бизнес-Online». Издание напоминает, что плотное взаимодействие двух операторов началось еще весной прошлого года, когда в Казани с участием президента Татарстана Рустама Минниханова и федерального министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова была запущена мобильная связь «Летай». Радиочастотный диапазон в Татарстане практически исчерпан, поэтому для запуска мобильной связи «Таттелекому» и потребовалось арендовать ресурсы СМАРТСа. Сама компания «Таттелеком» принадлежит ОАО «Связьинвестнефтехим», председателем совета директоров которой является Минниханов.
Для Чувашии новость гораздо менее значима, чем может показаться на первый взгляд. Бывший когда-то в республике монополистом в стандарте GSM, СМАРТС давно потерял влияние – и не только из-за внешних причин.
Пожалуй, именно СМАРТС явился немаловажной причиной бурного старта первого из операторов большой тройки в Чувашии – «Билайна» – в 2003 году. Качество услуг и биллинг СМАРТСа в Чувашии вызывали такие нарекания у абонентов, что в первые же дни работы в чебоксарском офисе «Билайна» выстроились очереди из желающих подключиться. Чувашский филиал «Вымпелкома» еще долго приводился центральным офисом оператора как пример бурного старта для всех регионов, а для руководителей филиала это стало толчком к впечатляющей карьере – и ряд экспертов впоследствии отмечали, что за это они должны поблагодарить не в последнюю очередь именно СМАРТС.
Очередь из клиентов — прекрасный старт для любой компании
«СМАРТС стал первым GSM-оператором в республике и сыграл, пожалуй, решающую роль в популяризации сотовой связи, сделав ее доступной даже для студентов. В начале 2000-х был лидером на рынке мобильной связи в Чувашии, но бороться на равных с операторами «большой тройки» не смог. Хотя шансы были: в свое время СМАРТС включал в себя дюжину филиалов. Причины лежат как во внешних факторах (финансовые ресурсы СМАРТС и любого оператора «большой тройки» несопоставимы), так и во внутреннем конфликте акционеров, который длился несколько лет. Я являюсь абонентом компании уже 10 лет, и на качество связи особых нареканий никогда не было. Но голосовую связь GSM обеспечить легче, чем предоставить услуги связи третьего поколения (3G). Но 3G в СМАРТСе нет и не будет. А значит, нет и быстрого мобильного интернета, к которому все больше привязываются абоненты», – считает ИТ-журналист, член Общественного совета при Мининформполитики ЧР Максим Иванов.
В последние годы номера СМАРТСа, в особенности городские, встречаются разве что у традиционно консервативных чиновников: часть из них в 2004 году ушла в Билайн, но те, кто хотел сохранить номер, остались в СМАРТСе. Однако со временем развитие 3G у операторов «большой тройки» заставило влиятельных ретроградов искать способ и номер сохранить, и благами цивилизации попользоваться.
Отраслевые аналитики уже намекали, что закон об отмене «мобильного рабства» (MNP) пролоббирован именно консервативными чиновниками – подавляющему большинству абонентов как раз немаловажно знать, на телефон какого оператора они звонят.
«Вы не представляете, что творится в офисах сотовых компаний. Два процента недовольных, ради которых сегодня внедряется MNP, полностью сломали карточный домик, который российская сотовая связь выстраивала два десятилетия», – сокрушается главный редактор журнала IT-news Евгений Афанасьев. На СМАРТС надежды у желающих сохранить свой номер абонентов уже не было – компания несколько лет подряд убыточна. Совсем другое дело «Таттелеком» – на чебоксарских интернет-форумах консерваторы уже радуются, что теперь не надо ждать вступления в силу закона MNP, чтобы сменить оператора: можно попробовать остаться, и, может, даже не в одиночестве.
«На мой взгляд, активность Таттелеком по совершению M&A сделок обусловлена несколькими факторами. Стоит отметить потребность компании в дальнейшем развитии. На текущий момент Таттелеком занимает на рынке традиционной телефонии Татарстана 75%, а рынке ШПД – более 51%. Дальнейшая экспансия компании внутри республики вряд ли целесообразна. Между тем, в преддверии введения Минкомсвязью услуг MNP, региональные игроки мобильного рынка вполне могут составить конкуренцию федеральным игрокам за счет оказания «нишевых» услуг и снижения цен на голосовой трафик. Перенос мобильного номера, при условии должной модернизации устаревшей мобильной сети, может способствовать перетоку абонентской базы от федеральных игроков. Для модернизации всей сети СМАРТС, по моим оценкам, понадобится не менее $30 млн. С учетом того, что Таттелеком в 2012 году получил чистую прибыль в размере 0,8 млрд руб., согласно МСФО, я предполагаю, что он сможет профинансировать капиталовложения за счет собственных средств», – полагает аналитик Инвесткафе Тимур Нигматуллин.
«Правда ПФО» следит за развитием событий.
